Команда ДЮК Технологии всегда находится там, где рождается будущее. Руководитель по развитию направления бизнеса Анна Русских представила нашу компанию на одной из главных международных конференций года — AI Journey. Это одна из ключевых точек притяжения лидеров, которые используют искусственный интеллект как основной инструмент для технологических прорывов.
AI Journey 2025
Конференция была создана для профессионалов, которые:
· Проектируют будущее AI.
· Масштабируют бизнес с помощью AI.
· Движут науку вперёд.
· Стремятся быть на шаг впереди.
· Проектируют будущее AI.
· Масштабируют бизнес с помощью AI.
· Движут науку вперёд.
· Стремятся быть на шаг впереди.
Для нас, как для экспертов в области Data Science и машинного обучения, участие в таком мероприятии – это возможность не только быть в курсе последних трендов, но и активно формировать профессиональную повестку на международном уровне.
Впечатления от Анны Русских: Мощный технологический рывок и укрепление партнёрств
Анна Русских поделилась ключевыми впечатлениями от мероприятия:
«Это конференция с современным технологическим подходом, где представлено невероятное количество направлений применения искусственного интеллекта: от спорта и медицины до клиентского сервиса, производства, аналитики и даже решений для семьи. Очень широко показали реальный эффект от внедрения AI в разных сферах. Встретилась с нашими партнерами из Сбера — это дополнительная возможность укрепить отношения и пообщаться о стратегиях развития в B2B-сегменте для наших клиентов. Дискуссии между корпорациями были исключительно полезными. В целом — насыщенная и очень продуктивная программа с интерактивными стендами».
Ключевая дискуссия: Барьеры для массового внедрения ИИ и пути их решения
Особый интерес вызвала панельная дискуссия с участием топ-менеджеров ведущих российских компаний. Были выделены главные барьеры для массового внедрения AI, выявленные по результатам опроса 150+ участников рынка:
1. Люди и компетенции — дефицит квалифицированных кадров и недостаточная вовлеченность руководителей.
2. Инфраструктура — вопросы данных, вычислений и кибербезопасности.
3. Инвестиции и ROI — сложности с обоснованием возврата инвестиций для финансовых служб.
4. Регулирование и этика — необходимость формирования правил игры и доверия к ИИ.
5. Стратегия — важность четкого целеполагания от первых лиц компании.
1. Люди и компетенции — дефицит квалифицированных кадров и недостаточная вовлеченность руководителей.
2. Инфраструктура — вопросы данных, вычислений и кибербезопасности.
3. Инвестиции и ROI — сложности с обоснованием возврата инвестиций для финансовых служб.
4. Регулирование и этика — необходимость формирования правил игры и доверия к ИИ.
5. Стратегия — важность четкого целеполагания от первых лиц компании.
Инсайты из дискуссии:
· Кадровый голод — системная проблема. Новые специалисты не готовятся в достаточном объеме системой образования, их «взращивают» крупные компании, инвестирующие в AI.
· Два типа кадровых проблем: нехватка технических специалистов (Data Scientists, ML-инженеры) и недостаток понимания/веры в технологии у руководителей старшего поколения.
· Партнерства как выход. Промышленным компаниям зачастую выгоднее и эффективнее искать технологических партнеров (бигтехов, телекомы), чем пытаться нанять дефицитных специалистов в штат.
· Спрос рождает предложение. Активный поиск решений для AI в разных отраслях создаст спрос, который, в свою очередь, сформирует рынок кадров и приведет к появлению новых внедренческих компаний.
· Культура и интересные задачи — ключ к удержанию талантов. Помимо материальных стимулов, лучших специалистов мотивирует участие в технологической революции и возможность решать уникальные задачи.
· Два типа кадровых проблем: нехватка технических специалистов (Data Scientists, ML-инженеры) и недостаток понимания/веры в технологии у руководителей старшего поколения.
· Партнерства как выход. Промышленным компаниям зачастую выгоднее и эффективнее искать технологических партнеров (бигтехов, телекомы), чем пытаться нанять дефицитных специалистов в штат.
· Спрос рождает предложение. Активный поиск решений для AI в разных отраслях создаст спрос, который, в свою очередь, сформирует рынок кадров и приведет к появлению новых внедренческих компаний.
· Культура и интересные задачи — ключ к удержанию талантов. Помимо материальных стимулов, лучших специалистов мотивирует участие в технологической революции и возможность решать уникальные задачи.
Продуктивный нетворкинг и укрепление деловых связей
AI Journey стала идеальной площадкой для стратегического нетворкинга. Нам удалось не только пообщаться с существующими партнерами, но и установить контакты с представителями ключевых игроков из разных секторов экономики. Эти связи открывают новые возможности для совместных проектов и позволяют нам оставаться в авангарде внедрения AI-решений в реальный бизнес.
Итоги и выводы
Участие в AI Journey подтвердило статус ДЮК Технологии как компании, которая не просто следит за трендами, а является активным участником формирования AI-экосистемы. Мы понимаем ключевые барьеры индустрии и имеем экспертизу для их преодоления. Наш подход, сочетающий глубокие технические знания с пониманием бизнес-процессов, позволяет создавать решения, которые приносят измеримую ценность в условиях быстро меняющегося рынка.