Мы используем файлы cookie для быстрой и удобной работы сайта. Выберите, какие файлы cookie вы разрешаете нам использовать. Подробнее в Политике конфиденциальности.
Сайт использует файлы cookie
Настроить cookies
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие можно настраивать.
большое кол-во открытых источников данных, часть из которых платная
определение рейтинга поставщика часто носило субъективный характер и рассчитывался по закрытой контрагентом формуле
определить ключевые направления и методы оптимизации закупочной деятельности с учетом трендов рынка
Задача
провести анализ источников данных для автоматизации закупочной деятельности
решение
Техническое решение
1. Провели комплексное обследование бизнес-процессов по закупочной деятельности:
2. Определили потенциал и способы оптимизации существующих процессов
для анализа использовали открытые источники данных
выявили тренды для понимания динамики рынка и определения оптимальных стратегий закупок
3. Разработали подходы к управлению закупочными процессами, направленные на повышение эффективности и снижение издержек
4. Смоделировали бизнес-процесс как есть (AS IS) и как будет (TO BE)
Результат
Бизнес-ценности
Моделирование процессов бизнеса AS IS и TO BE
ясное понимание текущего состояния и планируемых изменений при проведении закупок
Использование открытых источников для анализа и рейтингования поставщиков
подчеркивает стремление к инновационным методам и обеспечивает широкий охват данных:
Анализ открытых источников данных по компаниям и ИП, определенных ОКВЭДов
повышение конкурентоспособности
улучшение финансовых показателей
провели аналитику из открытых источников по ЮЛ и ИП
проанализировали 5 источников ЮЛ и ФЛ
сделали 3 модели-прототипа по рейтингованию поставщиков
предложили использовать открытые источники для анализа и рейтингования поставщиков
описали ограничения и особенности загрузок данных из открытых источников
подготовили план проекта по разработке рейтингования поставщиков и Личного кабинета (ЛК Закупок)
Отзывы
Отзывы от клиентов и партнеров
Бокач Евгений Владимирович
По итогам посещения tech week в г. Москва решил обратиться к ДЮК Технологии с запросом по обследованию закупочной деятельности ООО ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ в целях выявления точек роста и улучшения при помощи современных технологий больших данных и искусственного интеллекта.
Компания «ДЮК Технологии» достойно справилась с задачей...
Начальник отдела подготовки и проведения закупок ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»
По итогам посещения tech week в г. Москва решил обратиться к ДЮК Технологии с запросом по обследованию закупочной деятельности ООО ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ в целях выявления точек роста и улучшения при помощи современных технологий больших данных и искусственного интеллекта.
Компания «ДЮК Технологии» достойно справилась с задачей и выполнила обследование в кратчайший срок. Стоит отметить высокое вовлечение компании в процесс и заинтересованность в работе и продолжении сотрудничества. В результате получился ценный отчет - понимание источников обогащения данных по закупкам, методика объединения данных и рейтингование поставщиков. На основе анализа отчета будем повышать уровень и качество закупочной деятельности. Планируем продолжать сотрудничество с компанией «ДЮК Технологии» по новым задачам, касающихся закупочной деятельности, в том числе по новым IT-проектам. . Бокач Евгений Владимирович Начальник отдела подготовки и проведения закупок ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»